En el mundo empresarial de hoy, la adaptación continua se ha convertido en un desafío imperativo. Enfrentamos constantemente la tensión entre la necesidad de cambiar y la resistencia a abandonar lo familiar. Esta interacción, si bien compleja, no es intrínsecamente buena ni mala. Sin embargo, sabemos que la forma en que abordamos esta transición constante es clave para aprovechar las oportunidades y superar los desafíos.
La sorpresa, el asombro, es una constante en el universo. Todo está en constante evolución, un principio bien estudiado por la ciencia de la complejidad. A menudo, lo impredecible emerge en los límites del paradigma dominante del momento.
Recientemente, presenciamos un ejemplo revelador de esta dinámica. Mientras las organizaciones dependían de soluciones tecnológicas específicas para sus integraciones y automatizaciones, surgió algo inesperado: ChatGPT. Recuerdo claramente el momento en que tuve una conversación de coaching con un líder en I&D de sistemas.
"Líder de I&D: Pablo, ¿has experimentado ChatGPT?"
Pablo: "No."
Líder de I&D: "¿Por qué no lo probamos?"
En cuestión de segundos, la IA generó un código de calidad en Python y lo documentó de manera impecable, validado por un experto. Esta experiencia ilustra cómo el talento preparado y capacitado para enfrentar el cambio puede impulsar la búsqueda de un nuevo equilibrio.
Gestionar el cambio con Power Skills® implica minimizar los riesgos, el miedo y la parálisis que generan costos directos e indirectos para las organizaciones. Aquí hay siete puntos fundamentales que el managment y los mandos medios deben considerar de manera natural:
1. Flexibilidad y adaptabilidad al entorno empresarial en evolución.
2. Habilidad para gestionar y comunicar cambios de manera efectiva dentro de la organización.
3. Liderazgo efectivo para guiar equipos en momentos de transición.
4. Desarrollo de habilidades emocionales, comunicativas y de toma de decisiones estratégicas.
5. Gestión efectiva de la diversidad e inclusión en un entorno global complejo.
6. Toma de decisiones basada en análisis de datos y evidencias.
7. Crear un ecosistema sustentable con una cultura empresarial que fomente la innovación, la colaboración, el compromiso y los valores éticos.
Estos puntos solo se logran cuando se invierte de manera sostenida en la cultura del cambio, reconociendo las Power Skills® que hacen que el cambio sea un proceso natural y sistemático. La flexibilidad, la comunicación, el liderazgo, la empatía y la creatividad son solo algunas de estas habilidades.
En momentos cruciales, la gestión del talento con las Power Skills® adecuadas puede marcar la diferencia. Las inversiones en fortalecer equipos no son gastos, son inversiones que impulsan la rentabilidad y el crecimiento empresarial.
Las Power Skills® son las habilidades y competencias perpetuas, que están disponibles inmediata, automática y naturalmente para la vida profesional y personal del talento.
En Impulsando, nos dedicamos a entrenar y fortalecer las Power Skills® en el talento humano, convirtiendo las oportunidades en resultados tangibles y sostenibles. ¿Estás listo para potenciar tu equipo y tu organización hacia el éxito en un entorno empresarial en constante evolución?
Espero que esta nota te inspire a convocarnos para entrenar a los talentos en los Power Skills® necesarias.
En Impulsando entrenamos las Power Skills® para que una organización aproveche mejor el talento humano y que den lo mejor de sí en modo individual y grupal.
En Impulsando venimos trabajando desde hace años con nuestros clientes, entrenando al talento humano en estas habilidades para que se convirtieran oportunidades en negocios.
Permití que tu empresa sea la próxima.
Lic. Pablo Fisch
Impulsando
Coach - Master Trainer en PNL
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